Pensons ensemble le notariat de demain
Le notariat s'empare des réseaux sociaux
Quelques chiffres sur les réseaux sociaux
Les réseaux sociaux prennent une part prépondérante dans la vie des Français, c'est plus de 35 millions de français qui utilisent chaque semaine ces plateformes sociales. C'est 1h46 de temps passés sur les réseaux à échanger, promouvoir, recruter, partager, recommander.
Facebook reste dans le podium des requêtes réalisées sur google et du réseau le plus utilisé dans le monde. En France, c'est plus de 73% des internautes qui utilisent Facebook.
Communication notariale et déontologie ?
En plus des principes d’impartialité, d’utilité et de cohérence, 4 règles simples s’appliquent pour un notaire qui souhaite développer sa communication sur les réseaux sociaux :
- Publier des informations ayant pour but de valoriser l’expertise et la fonction de la profession
- Inciter au reflexe notarial par l’invitation des abonnés à visiter les sites et pages liées à la profession
- Promouvoir une image cohérente, moderne et réactive de la profession tout en respectant le devoir de réserve…et le secret professionnel
- Mentionner les sources, rediriger vers les sites institutionnels, ceux des instances professionnelles ou des pouvoirs publics pour optimiser le référencement
Pour rappel toute publicité sponsorisée est interdite.
LinkedIn mais pas que…
Les réseaux sociaux vont permette à une étude notariale de s’adresser à ses clients de manière plus accessible et immédiate. Mais quel réseau s’adapte à la profession du notariat ?
Différents réseaux sociaux peuvent être utiles à la communication notariale mais nous en avons sélectionnés 3 :
- LinkedIn reste le réseau des professionnels par excellence, il permettra de diffuser des contenus d’expertise approfondis et de valoriser vos offres de recrutement
- Instagram vous sera très utile dans une stratégie de marque employeur afin de valoriser les moments de cohésion, vos collaborateurs en poste, etc. Ce réseau d’image peut être très intéressant pour la vulgarisation du droit et de contenus courts.
- Facebook, est le réseau préféré de Google et il pourra être très efficace pour valoriser les annonces immobilières. Ce réseau s’adapte à tout type de contenu mais n’est pas approprier pour les articles d’expertises.
L’intérêt des réseaux sociaux n’est plus à prouver, et leur utilité pour le notariat est justifiée. Néanmoins chaque réseau dispose de ses propres codes et de ses cibles, il est donc important de disposer d’une véritable stratégie et des outils adaptés pour se lancer.
La communication sur les réseaux sociaux pour mon étude
Comment piloter l'activité de l'étude notariale ?
Vous êtes à la tête d'un patrimoine en or !
Vos fichiers clients et immeubles, minutier et autres données générées par l’utilisation de vos logiciels sont d’une richesse sous-estimée.
En les analysant, vous connaitrez davantage votre office et vos clients, point de départ d’une amélioration et d’une optimisation continue de l’étude. Vous prendrez également de meilleures décisions au bon moment.
En fonction de votre projet d’entreprise, de votre stratégie et de vos objectifs de développement, vos indicateurs de performance vous permettront d’identifier les points forts de votre organisation, ceux à améliorer et leur progression.
On améliore que ce que l’on mesure
Vous connaissez précisément la santé financière de votre étude grâce à votre logiciel de comptabilité, vos tableaux de bord, ou les applications de la profession comme Oscar ou Radar.
Toutefois, vous connaissez souvent moins bien le nombre de vos clients ou leurs besoins spécifiques. Sans les interroger, il est difficile de répondre précisément à leurs besoins.
Car pour vos clients aussi, le voyage importe plus que la destination.
Il ne s’agit pas seulement pour eux de devenir propriétaire de leur maison, mais d’être accompagnés et conseillés tout au long de cette étape de leur vie.
Interrogez-les sur votre capacité d’écoute, la clarté de votre langage, le respect des délais annoncés, les possibilité offertes pour ne pas se déplacer à l’étude, vous aurez alors une feuille de route toute tracée pour améliorer la qualité de votre relation client.
De même, comment suivre concrètement la transformation numérique de votre office sans connaître la proportion d’AAE signés à l’étude et à l’extérieur, le nombre d’avant-contrats électroniques signés et leur progression dans le temps ?
Il est prudent de savoir d’où l’on part avant de déterminer dans quelle direction aller
Analyser vos données clarifie votre vision de l’activité de l’office.
En mettant en perspective l’historique de ces données, vous dégagerez les tendances générales de votre activité et détecterez au plus tôt les signaux faibles de nouvelles transformations.
- Vous prendrez plus facilement vos décisions, qu’elles relèvent de la gestion quotidienne ou de la stratégie de l’office à plus long-terme.
- Vous serez ainsi plus serein en confiant à un collaborateur le suivi d’un dossier pour lequel vous connaitrez précisément la charge de travail actuelle et future, au moment de la signature de l’acte.
- Vous pourrez attribuer une prime à ce même collaborateur en connaissant précisément ses résultats individuels.
- Vous validerez ce projet d’embauche dont vous ressentez le besoin car vous disposerez de données financières prévisionnelles fiables pour les mois à venir.
- Et vous saurez arbitrer entre une diversification de vos activités et le renforcement de compétences déjà présentes, car vous connaîtrez précisément la répartition actuelle du volume de vos dossiers par secteur et les tendances à moyen-terme.
Vos données sont d’une richesse inestimable !
La collecte, l’analyse et la restitution des données de votre étude sous forme d’indicateurs de performance, grâce à des outils comme Inot Performance ou K.report, sont au service de votre projet d’entreprise.
Reposez-vous sur ces indicateurs, ils constituent votre boussole en ces temps incertains et rendent tangibles l’efficacité de vos décisions.
Mieux informé grâce à ces indicateurs, vous disposez d’un co-pilote pour suivre plus efficacement votre activité et vos projets de transformation.
Comment bien organiser l’accueil et le secrétariat de votre étude ?
Votre mission, si vous l'acceptez, consiste à offrir la meilleure expérience possible à vos clients.
Cette mission, qui n’a rien d’impossible, implique de :
- Ecouter attentivement,
- Communiquer efficacement
- Offrir un accompagnement à hauteur de leurs attentes
Vos clients sont multiples et leurs attentes, diverses. Ils dictent de plus en plus le moment où ils communiquent avec l’étude et la façon dont ils le font, c’est-à-dire en personne à l’étude, par téléphone, par courrier électronique, par messagerie instantanée, en visio-conférence, par votre site internet, sur les médias sociaux ou encore sur un espace collaboratif.
Une communication omnicanale pour des clients satisfaits
Les outils numériques vous ont permis de multiplier certains points de contact, en dehors des heures d’ouverture de l’office (messagerie électronique, site web, espace collaboratif…) et il est aujourd’hui difficilement concevable de s’en priver.
Un autre point de contact est celui de votre accueil, notamment téléphonique.
A l’instar de votre site internet qui reflète votre image en ligne, votre accueil est la vitrine de votre office, dans le monde réel.
Les qualités requises sont nombreuses :
- Disponibilité
- Politesse
- Courtoisie
- Ecoute active
- Patience
- Confidentialité
Votre accueil téléphonique ne doit souffrir d’aucune « coupure de service », c’est en outre un poste rarement doublé. Un rédacteur peut s’absenter une semaine, le travail sera aisément réparti entre ses collègues.
Le ou la standardiste s’absente et c’est une nouvelle organisation qu’il conviendra de mettre en place.
L’accueil téléphonique de votre étude constitue dès lors une opportunité de montrer à votre clientèle tout le soin que vous apportez à la servir au mieux, en élargissant la plage horaire de réception des appels ou en accélérant la vitesse de décroché, pour n’en perdre aucun.
Un service d’accueil téléphonique en dehors des horaires d’ouverture
En lui permettant de vous contacter à des horaires plus compatibles avec ses propres impératifs professionnels, ou de vous laisser un message sans devoir s’adresser à une machine (répondeur ou robot conversationnel), vous prenez en charge sa demande, vous jouez pleinement votre rôle d’accompagnateur.
Vous réduisez ainsi les frustrations de votre client qui a tenté de vous joindre à trois reprises, sans succès, à 8h50, 12h35 et 18h05 ou un après-midi de la semaine « réservé » à la rédaction.
A la carte, en fonction de vos besoins et ceux de vos clients, de manière globale ou ponctuelle, quelques jours par mois pour pallier l'absence du ou de la standardiste ou quelques heures par jour pour étendre vos disponibilités, cette solution vous permet de répondre de manière très souple à une demande d'accompagnement croissante de vos clients.
Débordement des appels pour une relation client renforcée
Un service de débordement peut aisément gérer les pics d'appels entrants à l’étude en les redirigeant vers un partenaire extérieur s’ils ne peuvent être pris en charge dans un délai raisonnable.
Votre client sera tout de même mis en relation avec son destinataire ou pourra laisser un message qui lui sera transmis par mail ou SMS.
Le téléphone est le canal de l’urgence, de l’échange synchrone, qu’un courrier électronique ne peut remplacer. Avec la voix, plus que l’écrit, vous construirez durablement une relation de confiance avec votre client, vous pourrez lui exposer une situation délicate et, le cas échéant, le rassurer.
Conclusion
Vous l’avez compris, il est essentiel pour votre étude d’avoir un secrétariat efficace et disponible à toute heure, à cela Ecostaff propose une solution adaptée à chaque étude. Étendez vos heures de disponibilités, faites face à des absences imprévues grâce à une solution clés en mains.